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“老年女性，88岁，胸痛1小时，血压179/89mmHg（正常成人血压：＜120/＜80mmHg）。”近日，广州市南沙区大岗镇一社区卫生服务中心接诊一名老年患者。接诊医生初步判断患者疑似心梗，第一时间在医共体工作群上传心电图报告。
“频发室早，下壁心梗待排，排除夹层后用上一包药。”广州市南沙区人民医院相关科室值班医师在线给出诊疗意见。
随即，经基层初步处置后，患者由社区卫生服务中心转诊至区级医院。当日凌晨，介入手术顺利完成，急性心梗患者成功脱离生命危险。
南沙区人民医院介入团队深夜为转院的患者实施急诊PCI。
从社区诊室初筛评估，到线上专家实时会诊，再到快速转运、急诊介入手术，一场跨层级的无缝救治顺利完成。
日前，广州市南沙区委城市工作会议召开，《广州市南沙区关于进一步推进城市品质提升的实施方案》明确面向2028年的城市品质建设路径。医疗、教育、养老托育等民生公共服务，被列为城市品质提升的重要抓手。方案提出，均衡配置教育、医疗、养老托育资源，建强五级医疗卫生服务体系，持续推动优质医疗资源下沉基层。
南沙区将建强五级医疗卫生服务体系，持续推动优质医疗资源下沉基层。
基层医疗强不强，急重症救治通道通不通，决定了群众就医获得感。南沙区医共体建设初见成效，是南沙全域医疗服务建设的一次生动实践，优质医疗资源下沉正逐步落地。
一场争分夺秒的跨院急救
当晚21时14分，患者身体不适，前往离家最近的社区卫生服务中心就诊。
接诊医生第一时间采集信息、完善检查，并将患者情况、检查指标同步上传至“胸痛—卒中—创伤”医共体救治微信工作群。南沙区人民医院值班专家结合报告快速研判，同步启动转诊流程。
患者心电图报告。
当患者转运抵达南沙区人民医院时，放射科团队已提前就位。CT检查快速明确病情后，医院紧急安排经皮冠状动脉介入治疗（PCI）。
22时04分，南沙区人民医院介入团队集结完毕。冠脉造影结果显示，患者为急性心梗，多支血管存在严重病变，右冠状动脉为本次发病的“罪魁祸首”，救治工作有序推进。
凌晨，手术顺利完成，主刀医生在工作群同步救治进展，球囊扩张治疗取得成功。
一场社区初诊、线上会诊、快速转运、急诊手术的协同救治顺利收官，老人转危为安。
对于急性心梗这类急危重症而言，时间就是心肌，时间就是生命。
医学影像专家远程在线提供诊断支持。
过去，基层遇到复杂危重病例，常常面临专家远程问诊难、转诊衔接慢、上下信息不通等问题，容易错失患者的黄金救治窗口。
而医共体搭建的协同救治网络，正在改变这一局面。
上下联动，补齐基层医疗短板
什么是医共体？简单理解，就是以区级医院为牵头单位，联动辖区社区卫生服务中心组建医疗联合体，打通上下级医院信息与诊疗通道。
2026年4月底，南沙区卫生健康局启动医共体建设，按照东、南、中、北四大片区布局，以区属重点医疗卫生机构为牵头单位，组建片区紧密型医疗卫生共同体。
其中，南部、北部片区先行先试，率先实现医疗信息系统互通、检查检验结果互认，逐步建立人才双向流动、结对帮扶培养机制，片区医疗协同发展效应初步显现。
医院优势学科专家定期到社区卫生服务中心坐诊、带教。
以北部医共体为例，目前，3家社区卫生服务中心共80余名一线医护人员，联合区属医院50余名多学科骨干专家入驻专项救治群，形成线上实时会诊、疑难病例即时沟通、重症快速转诊、全程跟踪救治的闭环服务模式。
自北部片区医共体建设落地以来，区属一医院已累计线上指导基层诊疗200余人次，10余位急危重症患者依靠精准远程指导、顺畅双向转诊、快速急诊手术转危为安。
下一步，南沙医共体将按东、南、中、北四大片区布局，以区属重点医疗机构为牵头单位打造片区紧密型医共体，持续深化一体化建设、释放医疗协同优势。
南沙医共体将按东、南、中、北四大片区布局，打造片区紧密型医共体。
各片区将推进区域影像、检验中心实体化运行，推动设备共享、检查检验结果互通，提升资源使用效率；同时强化基层急症救治能力，组织社卫医护轮训，优化线上救治群、畅通转诊绿色通道。
与此同时，南沙区将落实“一中心一方案”精准帮扶，动态调配专家资源；常态化开展健康服务“五进”义诊科普，做实护企暖企；深化信息化融合，打通电子病历、健康档案等数据，探索搭建统一信息平台，实现诊疗信息共享，守护辖区群众健康。
城市提质，把优质医疗送进基层
城市品质提升，不仅体现在道路翻新、环境提质等硬件升级上，公共服务的均衡普惠，更是一座城市软实力的核心。近年来，南沙城市框架持续拉大、产业载体不断落地、人口集聚速度持续加快，城市建设从“造城拓面”全面转向“提质赋能”。
在城市快速建设进程中，补齐医疗、教育、养老等民生短板，实现公共服务与城市建设、人口增长同频同步，是南沙推进现代化城市建设中不可或缺的一环。
2026年以来，南沙区持续推动优质医疗资源向村镇、向社区下沉。
2026年以来，南沙区提出构建五级医疗卫生服务体系，推动优质医疗资源向村镇、向社区下沉，而医共体正是这套体系中关键的一环。
优质医疗资源下沉，远不止专家短期下社区坐诊这样简单，医共体是通过机制重构，让上下级医院形成联动整体：由基层机构承担首诊筛查、初步处置，区级医院提供远程技术支撑、接收重症转诊，再辅之以持续的人才培养和技术帮扶，让医疗帮扶由此从零散的“单点支援”，升级为可持续的“体系共建”。
这意味着，当社区医院遇到胸痛、卒中等高风险急症患者时，患者能实时对接上级专家，实现快速判断、快速转运。
对市民而言，小病能在社区就近看，遭遇危重急症时，也能无缝转诊到上级医院开展手术救治，在“家门口”就能无缝对接大医院手术救治。
让市民在“家门口”享受优质的医疗服务。
城市的建设与升级，归根到底是服务于人。推动医疗资源均衡布局，本质就是把发展红利落到每一位市民身上。让群众在“家门口”享受到可靠、及时的健康保障，把优质医疗服务延伸到基层末梢，是城市品质提升最直观的民生成效。
优化医疗布局，民生福祉持续升级
城市能级跃升，民生服务为先。
2025年以来，随着南沙区人民医院新建综合楼大楼、大岗先进制造产业园门诊部、万顷沙镇社卫中心新址先后投入使用，进一步提升了群众就医的舒适度、便捷度；通过大力推动检查检验结果互认，优化就医流程，为群众节省费用超2230万元。
提高区域医疗服务，进一步提升了群众就医的舒适度、便捷度。
立足片区化、一体化发展思路，南沙通过信息互通、技术共建、人才共育、转诊联动，推动优质医疗资源真正下沉基层、服务末梢，并通过优化诊疗机制、完善急救流程、强化基层能力，有效破解资源不均衡等民生痛点。
面向“十五五”，南沙区将实施医疗卫生强基工程，构建五级医疗卫生服务体系。
从“群众不断跑”变为“资源主动靠”，面向“十五五”，南沙区将以“盘活存量、创造增量、优化机制”为核心，实施医疗卫生强基工程，构建由国家医学中心、驻区医院、区属医院、镇（街）社卫中心、村（居）卫生站组成的“广覆盖、高质量、可持续”的五级医疗卫生服务体系。
撰文：梁诗婷
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文章为作者独立观点，不代表168股票配资_实盘配资查询机构_联华证券实盘观点
