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莱拉・易卜拉欣自 2018 年加入 DeepMind，近期从首席运营官调任全新高管岗位 ——AI 就绪官。 这位前英特尔芯片工程师、风险投资人，在《变革者》播客节目中，向朱莉娅・博尔斯汀分享了自己在工作与生活中使用 AI 的方式。 易卜拉欣表示，社会受 AI 驱动的变革正在加速。包括她子女在内的下一代，学会负责任地使用这项技术至关重要，这样他们才能够 “真正参与决定这场变革将如何发生”。
谷歌 DeepMind 首席 AI 就绪官如何在生活中使用 AI
谷歌 DeepMind 首席 AI 就绪官莱拉・易卜拉欣，或许是全世界唯一一个拥有这一头衔的人。她坦言，如果不相信 AI 发展最终会带来正向结果，自己不会接受这份职务。
她在最新一期播客节目中对 主持人朱莉娅・博尔斯汀表示：“如果我不相信 AI 带来的收益会大于风险，我就无法胜任这份工作。”
近十年来，易卜拉欣一直助力谷歌 DeepMind 研发人工智能，同时直面伴随这项飞速发展的技术而来的棘手伦理与现实难题。如今，她的工作重心转向：劳动者、学校与整个社会是否已经为即将到来的变化做好准备。
易卜拉欣入选过 2025 年度 变革者榜单。
今年早些时候，她从谷歌 DeepMind 首席运营官转任这一新岗位。她介绍，这份工作关注的不是 DeepMind 自身对 AI 的准备程度，而是帮助全世界理解并适应加速到来的变革。AI 已经走出实验室，渗透到日常生活方方面面：从科研、气象预测，再到教育与职场生产力。
对易卜拉欣而言，问题不在于 AI 能力是否会继续变强、会以何种方式变强。更关键的是：普通人是否拥有话语权，决定 AI 该如何被使用。 “虽然我不知道 AI 未来会做出什么，但我确信，我们仍然拥有主观能动性，可以塑造未来发展的路径。” 她同时补充道，“如果不和受技术影响的社区站在一起，我们就无法塑造出理想的未来。”
面对新闻报道铺天盖地讨论 AI 造成岗位流失、自动化取代人力，她给职场人的建议十分直白：亲自上手使用这项技术。
“你必须自己开始使用 AI，挤出时间去体验。你不需要成为团队里最聪明的那个人。”
DeepMind 团队的日常 AI 实践
易卜拉欣和 DeepMind 团队就在日常工作践行这套理念。她说，对自己工作改变最大的 AI 场景，就是处理简报材料。 “我当初选择工程专业，一部分原因就是不想花大量时间读写文稿。AI 可以整合信息，让我快速吸收内容，这彻底改变了我的工作，同样也解放了准备这些材料的团队。当下事务繁杂，节奏飞快，撰写简报未必是所有人价值最大化的地方。借助 AI 提升这部分工作效率，大家就可以把时间投入深度思考，这才是时间更有价值的用法。”
易卜拉欣把团队日常使用 AI 的思考，提炼成三个向全体成员提出的问题：
你正在如何使用 AI？ 还需要哪些条件，能让你更多地使用 AI？ 哪些场景你还没有使用 AI？第三个问题关乎人的能力，她认为至关重要。“这正是我们招聘要看重、要给予奖励、要持续在员工身上培养的素质。” 她坦言对自己同样适用：“AI 可以把我绝大多数任务自动化，但它代替不了我周二要完成的那些核心工作。”
谈及自己的两个十几岁女儿，她认为 AI 素养教育必须尽早开展。
“她们将继承我们现在研发的技术，但在 AI 课程设计、AI 如何融入校园与生活这件事上，她们却没有话语权。我希望学校可以更多地和教师协作。教师应当站在学生身边，共同探索 AI 合理应用的边界。同时学生也需要成长为懂 AI 的一代人，分清技术能做什么、不能做什么，明白哪些才是负责任的使用方式。”
回顾自己的职业道路：从电气工程研究生，参与设计英特尔奔腾处理器，再到如今谷歌 DeepMind 的 AI 领域高管。易卜拉欣感慨：“我们这一生已经见证无数巨变，下一代同样会经历。我们能做的，就是教会他们热爱学习、保持好奇心，拥有直面变化的韧性，让他们真正有机会参与塑造未来的变革。”
“持续学习，将会是至关重要的一件事。”
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责任编辑：郭明煜 做股票配资
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